ゲーセンバイト>一種のノルマ！？予算対比！

売り上げに関するところでもう一つ。各店によって、目標とする
金額が設定されています。呼び方は店によって違いはありますが、
うちはその金額のことを「予算」と呼んでいます。

普通、将来的に使うためのお金のことを予算と呼ぶので何か
違和感がありますが、そういう呼称がつけられていました。

前に書いた通り、うちは毎週集金作業を行っていたので、毎週
予算が設定されていました。上回る週もあれば届かない週もあり、
僕ら店員はそれで一喜一憂するわけです。

直接給料に関わるわけではないですが、本部からの評価が良くなれば
新しい機械の導入など他店より優遇されるし、こちらの要望も
聞き入れてもらいやすくなります。特に店長になると、この数字
を見る姿勢が明らかに違いますね。さすがは責任者です。

ただ毎週の予算と集金額を気にすれば良いというわけでもなくて、
前月比、前年比の良し悪しも視野に入れていかなければ
なりません。予算には届かなかったけど去年の同月よりも売り上げが
伸びていれば、嘆くばかりではないということです。

また、他店との差もあります。店舗によって規模は違いますので
設定されている予算も違います。そこで、何を見て比較するかというと
「予算対比」です。予算に対して売り上げは何％となったかです。

給料には影響がないと言いましたが、それを通り越して成績の悪い
店は撤退！なんてこともあり得るご時世なので油断できません・・・